新人・若手がヤル気を出す人事体制のつくり方（日本経営合理化協会ＡＶ局） - 事業は人なり.COM

ＨＯＭＥ > 新人・若手がヤル気を出す人事体制のつくり方（日本経営合理化協会ＡＶ局）

日本経営合理化協会２０１５年『合同経営者セミナー』収録

いつの時代も「若手社員はやる気がない」「根性がない」と言われてきました。
「以前よりもその傾向が強くなっている」と多くの経営者から嘆きの言葉が聞かれます。

しかし同じような環境の中でも、若手社員を伸ばし、しっかり定着させている会社があります。

「若手社員はやる気がない」「根性がない」実はそれは、経営者の誤解です。
どんな経営環境の中でも、若手社員にヤル気を出させ、定着させる方法はあります。

最初はやる気があるかと思ったが、期待が外れた。
若手社員は根性がないからすぐにやめてしまう。

そんな現状から、

入社した時にはそれほどやる気がなかった社員も、みるみるやる気を出して成長した。
若手社員がお客様のためを思い、企業を通じて社会貢献ができるまでの社員に育った。

こんな会社に変わるためのたった１つの方法を、今スグに知ってください。

若手社員を成長させ、定着させる方法...それは、

「社員を幸せにしてあげたい」という経営者の思いを、仕組み「人事制度」にすることです。

ただし「人事制度」と言っても、それは所謂世間の「常識」である「人事制度」とは違います。

経営者の思いを形にした人事制度とはどのようなものか
それがあるだけでどうして若手社員が成長するのか

この話を聞きながら一緒に考えてください。

社員の幸せ、成長を願っている経営者は必聴のお話です。

こんな方にオススメです！

• 「若手社員はやる気がない！根性がない！」と誤解している経営者
• 若手社員を成長させたい経営者
• 若手社員を定着させたい経営者
• 未だに自社に最適の人事制度に出会えていない経営者

日本経営合理化協会２０１５年『合同経営者セミナー』収録
企画制作　日本経営合理化協会ＡＶ局

セミナーＤＶＤ（１枚　約７３分）＋講演レジュメ（A5判）
セミナーＣＤ（１枚　約７３分）＋講演レジュメ（A5判）
　　よりお選びいただけます。